Voor alle C-level executives, directeuren en managers binnen het MKB
Hoe BEHAAL Jij EEN RENDEMENT VAN
'> 400 %' OP TECHNOLOGISCHE INVESTERINGEN?
hOE ontdek jij andere verdienmodellen en/of benut jij nieuwe marktkansen IN dit technologisch tijdperk?
Door het toepassen van een ‘simpele’ rechttoe en rechtaan DIGITALE (Transformatie) STRATEGIE.
Van strategie naar ongekende groei.
Tijdens mijn periode als directeur bij FLS Nederland implementeerde ik halverwege mijn termijn een Digitale Transformatie Strategie.
Het resultaat?
+30% extra jaarlijkse omzetgroei, bovenop de bestaande groei
Een stevig vergroot marktaandeel in een competitieve markt
Een spectaculair rendement van 800% op technologische investeringen
Vandaag zet ik mijn kennis, kunde en bewezen ervaring in om andere leidinggevenden, directeuren en C-level executives te helpen dezelfde versnelling te realiseren. Samen bouwen we aan een strategie die niet alleen vandaag impact heeft, maar ook klaar is voor de toekomst.
Tijdens mijn loopbaan in verschillende rollen bij deze organisaties betrokken geweest.
Bedrijven die generatieve AI tactisch inzetten, beperken zich vaak tot losse projecten en zien gemiddeld een ROI van 3,7: efficiëntieverbeteringen zonder echte integratie in strategie of processen.
Daartegenover staan organisaties die AI onderdeel maken van een Digitale Transformatie Strategie. Zij integreren AI in hun volledige waardeketen, bouwen sterke dataplatforms en ontwikkelen nieuwe businessmodellen.
Het resultaat? Een indrukwekkende ROI van 10,3. Voor elke geïnvesteerde EURO, meer dan 10 EURO terug aan waarde.
Deze leiders laten zien dat een duidelijke visie en organisatiebrede aanpak cruciaal zijn om AI-investeringen te vertalen naar schaalbare groei, hogere klantwaarde en duurzaam concurrentievoordeel.
Bron: IDC rapport November 2024: “2024 Business Opportunity of AI | Generative AI Delivering New Business Value and Increasing ROI”
Startopties voor die ROI van 10,3:
- Bewustzijn Sessie – presentatie “Digitale Strategie & AI: hét inzicht dat uw organisatie nú nodig heeft.”
- Business Scan – snelle nulmeting en prioriteitenlijst (kansen, risico’s, ROI).
- 6-maanden 1:1 traject – wekelijkse begeleiding met bewezen methodiek, van boardroom tot werkvloer.
het slagen van een digitale transformatie strategie
De ‘STARTING FIVE‘ die in samenhang moeten worden aangepakt
Heldere Visie en Strategie
Een duidelijke en goed gedefinieerde visie geeft richting en zorgt ervoor dat de digitale transformatie aansluit bij de langetermijndoelen van de organisatie.
Investering in Mensen en Cultuur
Technologie alleen is niet voldoende; de organisatiecultuur (bijpassende normen) en vaardigheden en kennis van medewerkers moeten aansluiten bij de organisatiedoelstellingen.
Leiderschap en Managementbetrokkenheid
Effectieve leiders zijn cruciaal om de organisatie te mobiliseren, initiatieven vanuit zijn team te stimuleren en verandering te begeleiden.
Van Functionele Silo's naar Procesgeorienteerd Denken en Werken
Proces georiënteerde organisaties leveren betere prestaties, hebben een hogere medewerker-tevredenheid & betrokkenheid en minder afdeling-gerelateerde conflicten. (Kevin McCormack) Eerst processen optimaliseren (van As-Is naar To-Be) voor automatiseren
Technologische Innovatie en Datagedreven Besluitvorming
Technologieën zoals Hyperautomatisering (o.a. AI, ML, RPA, BPM) ondersteunen de transformatie en maken datagedreven besluitvorming mogelijk.
Digitale (Transformatie) Strategie is de ‘game changer’—uitvoering wint de wedstrijd
Wij combineren denkwerk met doenwerk. SoftRobots levert zowel het fundament (Digitale Strategie) als de opbouw van het huis (operationele implementatie).
SoftRobots helpt organisaties niet alleen met het bedenken van een Digitale (Transformatie) Strategie, maar vooral met het doen: van roadmap tot live-gang, van pilot tot uitvoering.
Jij ontdekt met de uitkomst van de businessscan waar jouw organisatie direct kan versnellen.
Onze pragmatische aanpak bestaat uit een levenscyclus van 9 stappen.
Ontdek
hoe een digitale transformatie strategie meer waarde kan creëren.
en hoe bewustzijn wordt opgebouwd.
Verzamel
de benodigde data voor uw bedrijfsbehoeften, uw vraagstuk die voortvloeien uit de analysefase.
Transformeer
uw organisatie naar een digitale toekomst.
Begeleid uw
medewerkers in de reis van een continu lerende omgeving
Analyseer
uw bedrijfsbehoeften, uw vraagstuk, uw processen en de cultuur van uw organisatie
Waar kan op (korte) termijn waarde worden gegenereerd?
Experimenteer
met een digitaal initiatief gerelateerd aan een vraagstuk voor beter inzicht in de toegevoegde waarde en bestendiging van de cultivatie van uw organisatie.
Controleer
de transformatie en de digitale roadmap
Verbeter waar nodig en stuur bij
Cultiveer
uw organisatie naar een continu lerende omgeving met een digitale mindset van innovatie, lef, empowerment en waar fouten mogen worden gemaakt.
Orkestreer
de digitale initiatieven met de technologie, de processen, de cultuur en uw medewerkers in een digitale roadmap.
Focus op korte termijn succes.
Maximaliseer
de transformatie voor verbetering van waarde-propositie, het kunnen toepassen van betere verdienmodellen en het benutten van nieuwe marktkansen.
Ontdek
hoe een digitale transformatie strategie meer waarde kan creëren.
en hoe bewustzijn wordt opgebouwd.
Analyseer
uw bedrijfsbehoeften, uw vraagstuk, uw processen en de cultuur van uw organisatie
Waar kan op (korte) termijn waarde worden gegenereerd?
Verzamel
de benodigde data voor uw bedrijfsbehoeften, uw vraagstuk die voortvloeien uit de analysefase.
Cultiveer
uw organisatie naar een continu lerende omgeving met een digitale mindset van innovatie, durf, empowerment en waar fouten mogen worden gemaakt.
Experimenteer
met een digitaal initiatief voor beter inzicht in de toegevoegde waarde en bestendiging van de cultivatie van uw organisatie en orkestratie
Orkestreer
de digitale initiatieven met de technologie, de processen, de cultuur en uw medewerkers in een digitale roadmap.
Focus op korte termijn succes.
Transformeer
uw organisatie naar een digitale toekomst.
Begeleid uw
medewerkers in de reis van een continu lerende omgeving
Controleer
de transformatie en de digitale roadmap
Verbeter waar nodig en stuur bij
Maximaliseer
de orkestratie en experimenten voor verbetering van waarde-propositie, het kunnen toepassen van betere verdienmodellen en het benutten van nieuwe marktkansen.
DEZE KLANTEN ZIJN HEEL ERG BLIJ MET ONS.
WE WERKEN OOK
SUCCESVOL SAMEN MET:
Artikelen en het laatste nieuws
Hier leest u diverse artikelen en het laatste nieuws rondom RPA-Hyperautomatisering en softrobots
De conclusie van een enquête onder 8.300 CEO’s- en IT-executives van ondernemingen die succesvolle resultaten behalen met hun digitale transformatie-inspanningen.
- 21 maart 2025
Digitale Transformatie Strategie
- 9 december 2024
Welke waarde wordt er eigenlijk gecreëerd bij het toepassen van digitale medewerkers a.k.a. SoftRobots (RPA Hyperautomatisering)?
- 21 oktober 2024