Een gestroomlijnde en efficiëntere productieomgeving met RPA Hyperautomatisering
Productiebedrijven streven naar optimale efficiëntie in hun processen. Met RPA Hyperautomatisering (uw digitale medewerkers) kunnen routinetaken zoals voorraadbeheer, inkooporders, kwaliteitscontrole en facturering automatisch worden uitgevoerd. Ook kan deze digitale medewerker uw planning verder verbeteren zodat uw machines ten volle worden benut gedurende de dag.
Door repeterende taken te automatiseren, kunnen productiemedewerkers zich richten op meer strategische en waardevolle activiteiten zoals innovatie en procesverbetering.
Sta even stil bij de automatiseringsmogelijkheden en kansen die er worden gecreëerd door het toepassen van digitale transformatie.
RPA-softrobots kunnen automatisch voorraadniveaus monitoren, bestellingen plaatsen bij leveranciers wanneer de voorraad onder een bepaald niveau komt, en rapporten genereren over voorraad-statussen, waardoor tekorten en overschotten worden voorkomen.
Digitale medewerkers kunnen inkooporders automatisch aanmaken, verzenden en opvolgen, evenals leveranciersgegevens bijhouden en evalueren, wat zorgt voor een efficiënte en foutloze inkoopprocessen.
RPA Hyperautomatisering kan productieplannen optimaliseren door vraagvoorspellingen te analyseren en productiecapaciteit in te plannen, zodat productielijnen effectief worden benut en de productieafstemming soepel verloopt.
De digitale medewerker kan kwaliteitsdata verzamelen en analyseren, afwijkingen en fouten in productieprocessen signaleren, en automatisch rapporten genereren. Dit helpt bij het handhaven van hoge kwaliteitsnormen en het snel aanpakken van problemen.
Digitale medewerkers kunnen orderverwerking automatiseren door orders te registreren, te verwerken en te verzenden. Ze kunnen ook logistieke gegevens bijhouden en verzendinformatie updaten, waardoor de leveringsprocessen efficiënter verlopen.
RPA kan automatisch onderhouds- en inspectieschema’s beheren door onderhoudsverzoeken te registreren, technici in te plannen en rapportages over uitgevoerde onderhoudswerkzaamheden te genereren, waardoor de operationele continuïteit wordt gewaarborgd.
Met onze digitale transformatie methodiek opereert uw produktie sneller, bespaart u kosten, verhoogt u de medewerker tevredenheid, de klanttevredenheid en worden betere beslissingen gemaakt.
Dit resulteert uiteindelijk in een hogere productiviteit, winstgevendheid, wendbaarheid en een concurrentievoordeel in een snel veranderende markt.
Doordat manuele taken m.b.v. uw digitale medewerkers voortaan automatisch verlopen, kan een efficiëntiewinst van 35-50%, een besparing van wel 25-50% en 100% nauwkeurigheid worden behaald.
Het zijn vooral besparingen op eenvoudige handmatige taken van uw medewerkers en in verbeterde processen.
De investering wordt zo opgesteld dat de ROI positief is en de investering zich binnen 6 tot 12 maanden terug verdient.
Kies voor een schaalbaar betaalmodel dat bij u past: Betaal per proces, per softrobot, of per gebruik—of een mix.
Dienen de digitale medewerkers bij u op locatie te worden geïnstalleerd? Wilt u deze als Clouddienst afnemen? of is een hybride oplossing een betere oplossing?
Aan u de keuze.
