RPA-Hyperautomation voor zelfs de meest complexe processen

Maak ook gebruik van intelligente digitale medewerkers die diverse dagelijkse taken op zich nemen zodat uw medewerkers zich beter kunnen blijven focussen op waarde toevoegende activiteiten en minder werkdruk ervaren.

Wij laten organisaties makkelijker en slimmer werken. 

Zet uw medewerkers in hun kracht;
 BPM met RPA Hyperautomatisering is de ‘game changer’.

Ontgrendel de kracht van strategisch advies voor uw management over het inzetten van IT-technologieën voor digitale transformatie. Maximaliseer groei, verbeter efficiëntie en versterk concurrentievoordeel met het BATL-raamwerk. Profiteer van deskundige inzichten om uw digitale strategie te optimaliseren en uw organisatie toekomstbestendig te maken.

Met software ontwikkelaars achter de hand met meer dan 15 jaar kennis, kunde en ervaring bent u verzekerd dat de implementatie en integratie van RPA Hyperautomatisering- en AI software binnen uw applicatie landschap naar tevredenheid wordt opgeleverd.

Welke processen zijn vanuit de invalshoek waarde creërenefficiency potentieelkwaliteit en toepasbaarheid geschikt voor het inzetten van software robots en/ of kunstmatige intelligentie. Uw primaire-, management- en ondersteunende processen worden tijdens de bedrijfsscan onder de loep genomen.

Test het potentieel van RPA Hyperautomatisering en Artificial Intelligence met een Proof of ConceptMinimaliseer risico’s, valideer automatiseringsmogelijkheden en ontdek snel de voordelen van geautomatiseerde processen. Optimaliseer uw workflow en verhoog de efficiëntie door slimme technologieën toe te passen voordat u volledig inzet op implementatie.

Optimaliseer uw bedrijfsprocessen met de Business Process Management (BPM) Dumas-methodiek. Stem processen af op uw bedrijfsvisie en doelen, terwijl u digitale transformatie integreert voor efficiënte en toekomstbestendige resultaten. Verbeter prestaties met BPM op basis van bewezen strategieën.

Maximaliseer succes bij software-implementaties met effectief veranderingsmanagement. Verbeter acceptatie, minimaliseer weerstand en zorg voor een soepele overgang. Met methodieken zoals Kotter en Prosci begeleidt u uw team door veranderingen, verhoogt u betrokkenheid en behaalt u duurzame resultaten.

Het visueel modelleren van uw bedrijfsprocessen zorgt voor transparantie voor alle betrokkenen binnen uw organisatie zodat duidelijk inzicht wordt verkregen over de activiteiten en stappen binnen elk proces.

Verbeter uw bedrijfsresultaten met Business Intelligence door procesgericht te werken, sterke data-governance te implementeren, en gebruikers centraal te stellen. Zorg voor volledige transparantie in uw organisatie, zodat medewerkers met vertrouwen data kunnen gebruiken voor betere besluitvorming en strategische groei.

Zorg voor succesvolle software-implementaties met een pragmatische  projectmanagement aanpak. Behaal tijdige resultaten, houd kosten onder controle en verbeter de samenwerking tussen leverancier, gebruikers en andere stakeholders met duidelijke planning en communicatie. Door stakeholders te betrekken en risico’s te beheren, verhoogt projectmanagement de kans op een efficiënte en succesvolle implementatie.

Brochure downloaden