De conclusie van een enquête onder 8.300 CEO’s- en IT-executives van ondernemingen die succesvolle resultaten behalen met hun digitale transformatie-inspanningen.
De conclusie van een enquête onder 8.300 CEO’s- en IT-executives, uitgevoerd door Accenture, waarin de beste gewoonten werden geïdentificeerd van ondernemingen die succesvolle resultaten behalen met hun digitale transformatie-inspanningen.
Digitale Transformatie Strategie
Hoe executives en managers eindelijk die digitale transformatie-strategie binnen 99 dagen kunnen starten zonder zich te moeten verdiepen in de wirwar aan alle (AI) hyperautomatiseringsmogelijkheden?
Welke waarde wordt er eigenlijk gecreëerd bij het toepassen van digitale medewerkers a.k.a. SoftRobots (RPA Hyperautomatisering)?
Het toepassen van digitale medewerkers biedt waarde op meerdere niveaus: Functioneel, Economisch, Psychologisch en Strategisch
De definitie van hyperautomatisering
Begrijp dat hyperautomatisering innovatieve technologie is en wordt gedreven door zakelijke behoeften en pijnpunten binnen een organisatie. Moet deze technologie onderdeel zijn van uw strategie om relevant en concurrerend te blijven in het digitale tijdperk?
De digitale medewerker binnen uw HR-team zodat uw HR-medewerkers meer tijd kunnen besteden voor strategische werkzaamheden
De digitale medewerker biedt de HRM-afdeling aanzienlijke voordelen door routinematige taken te automatiseren.
Het fundament om succesvol bedrijfsprocessen continu te optimaliseren
De basis om bedrijfsprocessen te optimaliseren ligt niet in de hoek van de technologie. De technologie is een belangrijk middel in deze. Het fundament voor een continue verbetering ligt bij het meenemen van uw teamleden en betrokkenen in deze reis.
Een schaalbaar en naadloos verbonden IT landschap
Meerdere systemen die niet goed met elkaar communiceren. Het zorgt voor frustratie en tijdverlies binnen veel organisaties. De oplossing? Integratie.
Verbeter de informatie uitwisseling in de zorg d.m.v. de digitale medewerker
Gemiddeld wordt 35 % van de werkbare tijd besteed aan registratie en administratieve taken in diverse verschillende
systemen. Dit zorgt voor stijgende personeelskosten en minder tijd voor cliëntgebonden zorg. Zorgmedewerkers
besteden dagelijks rond een half uur van hun werkbare tijd aan het bijwerken van cliëntendossiers in hun zorgportaal en in systemen van (niet-) zorgorganisaties; elke organisatie met haar eigen systeem, eigen registratie-eisen en werkwijze.
RPA Hyperautomatisering om kosten te verlagen en klanttevredenheid te verhogen
Gebruik de kracht van RPA Hyperautomatisering om de pijnpunten op te lossen en elke stap binnen het service proces te optimaliseren, zowel voor, gedurende als na de servicebeurt
Operationele verbeteringen van organisaties: TQM, Operations Management, Lean, Six Sigma of BPM.
Hoe verhoudt BPM zich met de disciplines TQM, Lean, Six Sigma en Operations Management?
